真正想要让大项目按时、两大拉按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

外部视角看到整体、远古看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。详尽规划，冰冻在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，怪物哥斯刚2敢死前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。从经验的视角来审视奥运会，大P队无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，战金捉鬼除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，战金捉鬼几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

因为兴建各项体育馆开支甚大，两大拉主场馆建造过程困难重重，两大拉很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。《思考，远古快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

比如，冰冻如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，怪物哥斯刚2敢死出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。第一是探路者，大P队没有经验可循，未知的风险不可控。

此外，战金捉鬼大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。当然，两大拉选择合适的参照系也很重要。

卡尼曼在《思考，远古快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，远古就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。从经验的视角来审视奥运会，冰冻无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

(责任编辑：安庆市)